仕事を知る
エリア全体の人材育成と予算管理を担う
重要なポジションです。
現場の運営状況を把握し、各店舗や部署の
目標達成を支援するとともに、
組織全体の成長を促進します。
人材の最適配置や教育体制の整備、
効率的なコスト管理を通じて、
エリア全体のパフォーマンスを
最大化する役割を果たします。
8:30
出勤・実績確認・資料作成
出勤後は、事業部全体のランキングを配信し、
前日までの各店舗・課の進捗を確認します。
個人の実績や目標達成率も細かくチェックし、
必要に応じて課題点を整理します。
その上で、必達数値の進捗を分析し、
新人スタッフや店長に向けて数値の
落とし込みや指導内容を準備します。
9:50
朝礼の実施
事業部の朝礼を通じて、
全体の目標や注意事項、
当日の動きなどをスタッフに共有し、
意識を一つにします。
10:00
開店・接客対応
開店後は、現場に立ちお客様対応を行い、
店舗スタッフと連携しながら
業務のサポートや指導も行います。
13:00
業務連絡・進捗確認
1日2〜3回、
エリアごとの責任者から業務連絡を受け、
各店舗の状況をリアルタイムで確認します。
進捗に遅れがある場合は
その場でアドバイスを行い、
即時対応を図ります
18:00
研修・ミーティング・業務整理
夕方以降は、新卒・中途社員に向けた
オンラインでのロールプレイ指導を行い、
スキル向上を支援します。
研修がない場合は、
店長との定例ミーティングを実施し、
日々の進捗確認や数値達成に
向けた対策を話し合います。
また、売上や実績の集計を行い、
必要に応じて上長へ報告します。
翌日に向けた情報共有や
資料準備もこの時間帯に行います。
同時に、外部関連会社との連絡・調整、
イベントスタッフの派遣準備など、
対外的な業務対応も行います。
20:30
退勤
すべての業務を終えた後、
最終確認を行い、退勤します。
複数店舗の人材育成と
予算管理を担う責任者です。
各店舗の運営状況を把握し、
スタッフの成長支援や課題解決を行いながら、
目標達成に向けて組織をけん引します。
人材配置や教育の仕組みづくりに加え、
売上やコストのバランスを
考慮した店舗運営を支えることで、
エリア全体の成果向上に貢献します。
9:00
出勤・開店準備
管轄店舗の進捗状況や
本日の目標数値を確認し、
チームへ共有・指示を行います。
10:00
開店・接客対応
お客様第一を心がけ、
店舗スタッフと連携しながら接客を行います。
13:00
接客対応・進捗確認
各店舗の責任者と連絡を取り、
集客状況や課題を確認します。
また、必要に応じて
資料作成や社内申請業務も行います。
14:00
休憩
しっかりとリフレッシュし、
午後に備えます。
15:00
接客再開
午後の来店ピークに向けて、
接客対応を強化します。
16:00
接客・進捗管理
再度、店舗状況を確認。
必要に応じて対応方針の調整や
スタッフへのフォローを行います。
20:00
閉店・集計業務
売上や実績を集計し、
上長への報告を行います。
翌日に向けた準備・情報共有も実施します。
店舗の運営全般を任される現場の中心人物です。
スタッフの指導やシフト管理、
売上の確認や在庫管理など、多岐にわたる
業務を通じて店舗全体をリードします。
日々の業務を円滑に進めながら、
お客様満足の向上とチームの成長を
同時に実現する重要な役割を担います。
9:00
出勤・開店準備
店舗全体とスタッフ個人の当日の目標数値を
確認・計算し、それぞれにわかりやすく共有します。
開店前には店内の清掃を行い、
個人情報の取り扱い状況も確認します。
また、本日の予約内容を整理し、
対応時間や内容をスタッフと共有します。
イベントが予定されている場合は、
スタッフの配置や動き方、
目標数値なども含めて事前にしっかりと確認し、
全員で一日の方針を合わせておきます。
10:00
開店・接客対応
お客様ファーストを徹底した接客対応を行いながら、
必要に応じてイベントスタッフとの
連携・サポートも行います。
店内全体の動きを見ながら、
店舗運営がスムーズに進むよう細かく調整します。
13:00
休憩
午後の運営に備えて
しっかりとリフレッシュします。
イベント開催時など午前と午後で
店舗の動きが変わる日は、休憩前後に
店内ミーティングを実施し、
状況の共有や午後の対応方針を確認します。
14:00
接客対応
接客対応に戻り、来店されたお客様に
丁寧な対応を心がけます。
同時に、イベントスタッフや他の課員との
連携も密に取り、店舗全体の動きを円滑に保ちます。
20:00
閉店・進捗管理
スタッフから売上や進捗状況の報告を受け取り、
店舗全体の達成状況をまとめて
マネージャーへ報告します。
その後、20時の閉店に向けて
売上や実績の集計を行い、
上長への報告資料を作成します。
さらに、個人情報の最終確認や
翌日の予約状況の整理、
必要に応じた準備を進めます。
スタッフ一人ひとりと
口頭での振り返りを行い、
当日の良かった点や改善点を共有します。
また、マネージャーと連携して
ロールプレイを取り入れるなど、
失注案件への対応力を高めるための自己研鑽も
積極的に行っています。
一般社員の模範となる行動ができるとともに、
現場でリーダーシップを発揮するポジションです。
日々の業務を率先して行いながら、
後輩の育成やフォローにも積極的に取り組み、
チームの団結力と生産性の向上に貢献します。
現場の頼れる存在として、
店長やマネージャーのサポートも担います。
9:30
出勤・清掃
出勤後、まずは店内外の清掃を行い、
お客様を気持ちよくお迎えできる
環境づくりを行います。
10:00
開店・接客対応
開店と同時に、
店頭での声掛けや
ティッシュ配布を開始します。
常にお客様が店内にいるわけではないため、
施設内を通行するお客様にも積極的にお声がけし、
来店のきっかけをつくります。
施設の集客状況に応じて、
柔軟に対応のスタイルを変えることも
意識しています。
13:00
休憩
午後の業務に向けてしっかりと休息を取り、
集中力と笑顔をリセットします。
14:00
接客対応
午前中と同様に、声掛けやティッシュ配布を
行いながら接客に取り組みます。
第一印象の重要性を意識し、身だしなみや言葉遣い、
声のトーンに気を配りながら、
お客様との最初の接点を大切にします。
20:00
閉店・進捗報告
その日の売上実績を確認し、
上長へ報告します。
閉店後は、店舗の清掃や片付け、
翌日の準備を行い、業務を締めくくります。
基本業務を着実に習得しながら、
さまざまなチャレンジを通じて経験を積んでいく
成長過程の段階です。
先輩社員の指導のもとで
実務スキルを身につけ、
自ら考え行動する力を育てます。
将来的にはチームを支える存在となることを目指し、
日々の業務に前向きに取り組みます。
9:40
出勤・開店準備
出社後は、営業中に使用する
タブレットやコピー用紙の確認、
機材の準備、充電状況のチェックなど、
スムーズに業務が開始できるよう環境を整えます。
また、当日来店予定のお客様の有無や
対応内容を確認し、店舗・個人の目標数や在庫状況、
商材の準備も合わせて行います。
その後、全体で朝礼に参加し、
情報を共有します。
9:50
朝礼
店舗全体の目標や注意事項の共有、
当日の動き方などを確認します。
10:00
接客対応
開店と同時にお客様が来店されることが多く、
場合によってはお待ちいただきながらも
丁寧な接客を行います。
午前中は、管理者からの不備修正依頼や
確認事項が届くことも多いため、
接客の合間にそうした事務対応にも取り組みます。
13:00
休憩
お客様の状況を見ながら、
順番に休憩を取ります。
しっかりリフレッシュし、午後の業務に備えます。
14:00
接客・事務対応
午後も引き続き接客を中心に、
お客様へのご案内や契約手続きを行います。
あわせて、午前中の対応記録を整理し、
不備修正などの事務作業や
その日の実績集計も進めます。
18:00
閉店準備・実績確認
来客が落ち着く18時以降は、
その日の対応実績や記録をまとめ、
店舗全体の進捗や個人の目標達成状況を確認します。
在庫端末の登録、店舗の整理整頓、
使用機材の片付けなどを行い、
基本的には19時〜20時の間に退勤します。
INFORMATION
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